廣州日報(bào)訊 （全媒體記者劉冉冉）距離中國人壽總裁蘇恒軒透露“下半年會(huì)重點(diǎn)進(jìn)行總部和支部的組織架構(gòu)優(yōu)化及人員調(diào)整”之后僅隔半月，中國人壽就再次傳出組織架構(gòu)大調(diào)整的重磅細(xì)節(jié)。昨日，中國人壽廣東分公司的相關(guān)人員向記者透露，廣東分公司早已走在“鼎新工程”改革路上。

　　個(gè)險(xiǎn)部門由1個(gè)擴(kuò)展為6個(gè)

　　《中國經(jīng)營報(bào)》近日就披露，中國人壽總部此次組織架構(gòu)調(diào)整幅度與范圍較大，包括中國人壽總部和分支機(jī)構(gòu)多個(gè)層面，諸多部門職能進(jìn)行了優(yōu)化、新增、遷出，其中對(duì)總部的組織架構(gòu)調(diào)整的安排，或正如蘇恒軒此前透露的“強(qiáng)化前臺(tái)、優(yōu)化中臺(tái)、精簡后臺(tái)”。尤其值得關(guān)注的是“為強(qiáng)化大個(gè)險(xiǎn)職能，中國人壽個(gè)險(xiǎn)部門由一個(gè)部門擴(kuò)展為6個(gè)部門”。按披露內(nèi)容，未來中國人壽總部前臺(tái)或?qū)⒃O(shè)立三大中心：大個(gè)險(xiǎn)、多元發(fā)展、投資中心。包括：營銷、收展、企劃、運(yùn)營、教育培訓(xùn)和綜合金融；“多元發(fā)展中心”包括了過去的團(tuán)險(xiǎn)、銀保、健康險(xiǎn)以及基金銷售這些部門。這一中心將發(fā)揮積極的作用，形成與大個(gè)險(xiǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的整體布局；“投資管理中心”經(jīng)過這次調(diào)整后，更突出了市場化，下設(shè)了六個(gè)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，它的功能包括投資研究、資產(chǎn)配置、賬戶和委托管理以及全面的風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　此外，中國人壽還將撤銷電子商務(wù)部門，原財(cái)務(wù)管理部與原會(huì)計(jì)部合并，撤銷業(yè)務(wù)管理部，將其保全管理、續(xù)期與代理業(yè)務(wù)管理、柜面管理職能移入客戶服務(wù)部，其續(xù)期管理職能移入個(gè)險(xiǎn)企劃部等。中國人壽多家省一級(jí)公司總經(jīng)理職位也進(jìn)行了新老更替。

　　個(gè)險(xiǎn)謀突破，迎變革轉(zhuǎn)型

　　昨日，中國人壽廣東分公司的相關(guān)人員向記者透露，廣東分公司早已走在“鼎新工程”改革路上，目前廣東也已經(jīng)設(shè)立了大個(gè)險(xiǎn)、多元發(fā)展、投資中心三大中心。

　　此番改革，也被業(yè)內(nèi)稱為將在重振目標(biāo)下開啟“革故鼎新”之路。這一名為“鼎新工程”的改革，被解讀為對(duì)中國人壽未來變革轉(zhuǎn)型進(jìn)行全面規(guī)劃。

　　中國人壽上半年交出了一個(gè)高增長的業(yè)績單：凈利潤375.99億，同比增長128.9%；保費(fèi)收入3779.76億，同比增長4.9%。